4月12日，公司召开一季度经营工作分(fēn)析会。副总经理(lǐ)徐波主持会议，董事長(cháng)颜家银出席会议并作重要讲话。
会上，各部门负责人分(fēn)别围绕担保、投资、资产管理(lǐ)、风险管理(lǐ)、财務(wù)、综合管理(lǐ)等方面的工作情况进行了汇报，找出了存在的问题，提出了下一阶段奋斗目标和措施。公司领导张进、徐波分(fēn)别对各自分(fēn)管的工作进行了分(fēn)析和点评，并就如何做好下一步工作提出了要求。
颜家银同志(zhì)在讲话中对一季度经营情况，用(yòng)了“一稳、两降、三多(duō)、一突破”予以评价。“一稳”就是担保业務(wù)稳定增長(cháng)。截至3月末，在保余额68289万元，同比增長(cháng)41.6%；在保企业118家、135筆(bǐ)，同比分(fēn)别增長(cháng)24.2%、18.4%。“两降”就是总收入下降、新(xīn)增担保额下降。截至3月底，新(xīn)增担保额11900万元，同比下降15.3%；总收入324万元，同比下降10.4%。“三多(duō)”就是在保大项目多(duō)、风险项目多(duō)、投入的人力多(duō)。一“突破”就是在再担保分(fēn)险方面开始有(yǒu)所突破。截至3月底，再担保业務(wù)批了8个项目，再担保金额2500万元。
关于如何做好下一步工作，颜家银同志(zhì)提了三点要求：一是要敢于直面问题，正视自身不足。二是要树立企业文(wén)化，弘扬良好的企业精神。三是以绩效考核為(wèi)抓手，推动各项管理(lǐ)工作上台阶。
颜家银同志(zhì)最后强调，公司上下要紧紧围绕年初既定目标，进一步统一思想，开拓创新(xīn)，努力工作，全力打好二季度攻坚战，争取上半年时间过半、任務(wù)过半，為(wèi)完成全年目标奠定基础。
