7月11日，公司召开半年经营形势分(fēn)析会，全體(tǐ)员工参加会议。会议由总经理(lǐ)徐波主持，董事長(cháng)颜家银在会上作重要讲话。
会议通报了2017年上半年的经营情况。截至6月30日，共服務(wù)企业231家次，提供融资及担保额度共计12.9亿元，其中担保贷款额10.69亿元；在保余额6.39亿元；累计完成营业收入816.67万元，全面实现了“时间过半、任務(wù)过半”的目标。
颜家银在讲话中对上半年的工作进行了点评，指出了存在的问题，并对如何做好下半年工作提出具體(tǐ)要求：一是增加责任，防控风险。要通过调整管理(lǐ)结构明确风险责任；落实责任增强风险意识；提高工作能(néng)力减少风险；强化处罚防范道德风险。二是改进方式，扩大业務(wù)。要通过做好业務(wù)流程改进、反担保措施改进、业務(wù)创新(xīn)、业绩考核办法改进，扩大业務(wù)规模。三是加强执行力建设。要通过加强核心意识、规矩意识、团队意识、效率建设，提高整體(tǐ)执行力。四是强化基础工作管理(lǐ)。要通过做好档案管理(lǐ)、工作纪律管理(lǐ)、工作质量管理(lǐ)，夯实基础工作。五是加强员工思想教育工作。要通过党员干部带头，做好表率；加强企业文(wén)化建设；完善员工晋级通道；发挥党组织战斗保垒作用(yòng)和工会桥梁纽带作用(yòng)等措施增强公司向心力、凝聚力，提升公司战斗力。
当天的会议还对公司强化业務(wù)部门、调配人力资源、2017年绩效考核办法、目标责任书签订等进行了通报和部署。
